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Schlüssel

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Inhalt

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Beschreibung

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  1. > 500 = Sprint
  2. < 499 = Nachrücker
  3. 999 = High Prio; XL-Thematiken (Refinements notwendig)
  4. Besonderheit | Refinements: 2 bis maximal 3 pro Sprint (Warnung)

TAGs

Im monatlich versendeten Backlog finden Sie Angaben (TAGs) zum jeweiligen Projektstaus. Die Einschätzung erfolgt durch das Development und wirkt sich direkt auf die Umsetzbarkeit der jeweiligen Issue aus.

Beachten Sie bitte zudem die notwenigen Reaktionszeiten für das Feedback an die GuU-IT, damit ihr Issue bei der Priorisierung nicht wieder heruntergestuft werden muss:

  1. Status
    subtletrue
    colourBlue
    titlePOC
    1. Issue kann vom POC für einen Sprint priorisiert und eingeplant werden
  2. Status
    subtletrue
    colourBlue
    titleNotwendigkeit?
    1. Soll die jewelige Anforderung zum aktuellen Zeitpunkt in der gebrieften/der IT (vor dem Sprintanfang) vorliegenden Form umgesetzt werden?
    2. Wie hoch wird die Relevanz der Umsetzung dieses Issue für das jeweilige Team eingeschätzt?
    3. Sind die Verantwortlichen/Vorgesetzten im Verlag aktiv? Falls nein, wer verantwortet das Projekt zum aktuellen Zeitpunkt?
    4. Frist (nachdem ein Issue so getaggt wurde): 3 Sprints (danach wird das Issue geschlossen)
  3. Status
    subtletrue
    colourBlue
    titleFragen?
    1. Umsetzungsrelevante Informationen fehlen
    2. Die Beschreibung (Ticket und Ticketüberschrift) ist nicht eindeutig und/oder unvollständig; Unterlagen (bspw. Vorlagen, Beispieldateien, Abbildunge interner Prozessabläufe etc.) fehlen u.A.
    3. Gilt insbesondere für ältere Issues

Timing

  1. Versand des Backlogs zur Prüfung und Priorisierung (2-3 Tage vor dem POC)
  2. Tasks, die nach dem Backlog-Versand eingestellt werden, werden im Folgemonat geschätzt
  3. POC-Meeting am Monatsende für den Folgemonat

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MandantNameVornameE-Mail-AdresseRufnummerFunktion im POC
HoCaSchmitzBirgittBirgit.Schmitz@hoca.de
Entscheider
HoCaHammChristinechristine.hamm@hoca.de+49 (40) 44188 -330Entscheider
HoCaRahmannKeakea.rahmann@hoca.de+49-40-44188-223Entscheider
HoCaAdlerCarolinecaroline.adler@hoca.de+49-40-4418-8258Entscheider
HoCa/HaCaRadowitzKarolina

Karolina.Radowitz@ganske-service.de

+49 40 44188 336Entscheider
HaCaWeegeStefanies.weege@hatjecantz.de+49 (30) 346467 -215Entscheider
GUUKlockerChristoph

christoph.klocker@graefe-und-unzer.de

+49 (89) 41981 -486Entscheider
GUUGottscheberDavid

david.gottscheber@graefe-und-unzer.de

+49 (89) 41981 -300Entscheider
GUUAbrahmsMarco 

marco.abrahms@graefe-und-unzer.de

+49 89 41981 -113Entscheider
GUUBergerSven

sven.berger@graefe-und-unzer.de

+49 (89) 41981 -432Berater
GUUITEntwicklung

it-service@graefe-und-unzer.de

+49 (89) 41981 -4444Berater

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MandantPLAN-Datenlieferung | JahrPLÜ-Datenlieferung | JahrPLAN-Datenlieferung | ZeitfensterPLÜ-Datenlieferung | ZeitfensterVersand | PLAN-ReminderVersand | PLÜ-ReminderNameVornameFachgebietE-Mail-AdresseRufnummer
GuU | Gräfe und Unzer VerlagDezember (1/Jahr)(Frage)November (Frage)(Frage)FraehsdorfVera Controllerin: Abteilung Finanzen und Controllingvera.fraehsdorf@graefe-und-unzer.de

+49 89 41981 322  • Work

+49 89 41981 124  • Work Fax

HaCaJanuar (1/Jahr)(Frage)Dezember (Frage)(Frage)Sandweg Elisabeth Controlling • GVG SOLUTIONSelisabeth.sandweg@gvg-solutions.de+49-40-2717-1305  • Work
HoCaJanuar (1/Jahr)(Frage)Dezember (Frage)(Frage)Sievers Sven Controlling • GVG SOLUTIONS

sven.sievers.extern@gvg-solutions.de

+49 40-2717 1307  • Work

Support

Selbstverständlich steht Ihnen neben Fachfragen auch ein Supportteam zur Verfügung. Sie erreichen dieses wie folgt:

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