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Beschreibung

Das EKSI-Projekt steht für Einheitliche kaufmännische Steuerinstrumente innerhalb der Buchverlage der GANSKE Gruppe (HoCa, HatjeCantz, THM und GuU). Ziel ist die Schaffung von einheitlichen Werkzeugen, die die Geschäftsprozesse integrieren, mehrmandantenfähig, wiederverwendbar, einfach wartbar und plattformunabhängig sind. Die Basis dazu bildet das heutige GUIS/JULIUS bestehend aus mehr als 40 Modulen. 

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1. > 500 = Sprint
2. < 499 = Nachrücker
3. 999 = High Prio; XL-Thematiken (Refinements notwendig)
4. Besonderheit | Refinements: 1-2 (in Ausnahmefällen maximal 3) pro Sprint

TAGs

Im monatlich versendeten Backlog finden Sie Angaben (TAGs) zum jeweiligen Projektstaus. Die Einschätzung erfolgt durch das Development und wirkt sich direkt auf die Umsetzbarkeit der jeweiligen Issue aus.

Beachten Sie bitte zudem die notwenigen Reaktionszeiten für das Feedback an die GuU-IT, damit ihr Issue bei der Priorisierung nicht wieder heruntergestuft werden muss:

1. Status
   subtle true colour Blue title POC

   1. Issue kann vom POC für einen Sprint priorisiert und eingeplant werden, falls es nur über das POC- und kein weiteres TAG verfügt

2. Status
   subtle true colour Blue title Notwendigkeit?

   1. Soll die jewelige Anforderung zum aktuellen Zeitpunkt in der gebrieften/der IT (vor dem Sprintanfang) vorliegenden Form umgesetzt werden?
   2. Wie hoch wird die Relevanz der Umsetzung dieses Issue für das jeweilige Team eingeschätzt?
   3. Sind die Verantwortlichen/Vorgesetzten im Verlag aktiv? Falls nein, wer verantwortet das Projekt zum aktuellen Zeitpunkt?
   4. Frist (nachdem ein Issue so getaggt wurde): 3 Sprints (danach wird das Issue geschlossen)

1. Status
   subtle true colour Blue title Fragen?

   1. Umsetzungsrelevante Informationen fehlen
   2. Die Beschreibung (Ticket und Ticketüberschrift) ist nicht eindeutig und/oder unvollständig; Unterlagen (bspw. Vorlagen, Beispieldateien, Abbildunge interner Prozessabläufe etc.) fehlen u.A.
   3. Gilt insbesondere für ältere Issues
   4. Frist (nachdem ein Issue so getaggt wurde): 3 Sprints (danach wird das Issue geschlossen)

Zu finden Sind die neuen TAGs, wie gewohnt, im Backlog - in der Spalte "Stichwörter":
Image Added

Timing

1. Versand des Backlogs zur Prüfung und Priorisierung (2-3 Tage vor dem POC)
2. Tasks, die nach dem Backlog-Versand eingestellt werden, werden im Folgemonat geschätzt
3. POC-Meeting am Monatsende für den Folgemonat

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EKSI/ERP | Keyuser

Für das aus dem EKSI-Projekt enstehende ERP-System sind für jeden Mandanten Keyuser bestimmt. Diese verfügen über tiefgreifende Kenntnisse des Systems und fungieren als direkte Ansprechpartner.

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Mandant	PLAN-Datenlieferung | Jahr	PLÜ-Datenlieferung | Jahr	PLAN-Datenlieferung | Zeitfenster	PLÜ-Datenlieferung | Zeitfenster	Versand | PLAN-Reminder	Versand | PLÜ-Reminder	Name	Vorname	Fachgebiet	E-Mail-Adresse	Rufnummer
GuU | Gräfe und Unzer Verlag	Dezember (1/Jahr)	Alexandra Habean	Alexandra Habean				November		Fraehsdorf	Vera	Controllerin: Abteilung Finanzen und Controlling	vera.fraehsdorf@graefe-und-unzer.de	+49 89 41981 322  • Work +49 89 41981 124  • Work Fax
HaCa	Januar (1/Jahr)		Alexandra Habean	Alexandra Habean				Dezember		Sandweg	Elisabeth	Controlling • GVG SOLUTIONS	elisabeth.sandweg@gvg-solutions.de	+49-40-2717-1305  • Work
HoCa	Januar (1/Jahr)		Alexandra Habean	Alexandra Habean				Dezember		Sievers	Sven	Controlling • GVG SOLUTIONS	sven.sievers.extern@gvg-solutions.de	+49 40-2717 1307  • Work

Support

Selbstverständlich steht Ihnen neben Fachfragen auch ein Supportteam zur Verfügung. Sie erreichen dieses wie folgt:

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