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Das EKSI-Projekt steht für Einheitliche kaufmännische Steuerinstrumente innerhalb der Buchverlage der GANSKE Gruppe (HoCa, HatjeCantz, THM und GuU). :
- Ziel ist die Schaffung von einheitlichen Werkzeugen, die die Geschäftsprozesse integrieren, mehrmandantenfähig, wiederverwendbar, einfach wartbar und plattformunabhängig sind
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- Die Basis dazu bildet das heutige GUIS/JULIUS bestehend aus mehr als 40 Modulen
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Die aus dem EKSI-Projekt entstehenden Werkzeuge unterliegen den folgenden wesentlichen Anforderungen:
- Abbildung in einer einheitlichen Oberfläche und logisch verknüpftlogische Verknüpfung
- Browserbasierend, d.h. auf Endgeräten wie PC/MAC usw. ist keine Installation von zusätzlichen Tools notwendig
- Zugriff per Tablets Tablet (iPad usw.) ist gewährleistet
- Einfache Benutzersteuerung, d.h. die Anmeldung am System wird durch den normalen bestehenden Benutzeraccount berechtigt - eine zusätzliche Anmeldung ist nicht erforderlich
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POC = Product Owner Committee
- Die Entwicklung des ERP-Systems erfolgt agil nach der Methode "SCRUM"
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- Für jede Anforderung gibt es einen Product Owner, welcher Verantwortung für die jeweilige Anforderung hat
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- Das POC sorgt mit seinen (und Ihren) Anforderungen für die kontinuierlichen Weiterentwicklung des ERPs
Was ist die Aufgabe des POCs?
- Das POC kommt 1 x im Monat (per Webmeeting) zusammen (regelmäßiger Termin), priorisiert die Aufgaben aus dem öffentlichen Backlog und nimmt abgeschlossene Aufgaben ab
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- Das Entwicklerteam stellt dazu für den Sprint (monatlicher Zeitraum) Ressourcen zur Verfügung, um die priorisierten Punkte umzusetzen
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Prozess
Methodik: Agile Projektführung (SCRUM)
- Kein Pflichtenheft
- Monatliche Sprints
- Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung
- Backlog & Use Cases
- Projektplan wird jeden Monat neu priorisiert
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