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- Die Entwicklung des ERP-Systems erfolgt agil nach der Methode "SCRUM"
- Für jede Anforderung gibt es einen Product Owner, der für die sogenannte User Story verantwortlich ist, die innerhalb eines Sprints umgesetzt werden soll
- Das POC kommt 1 x im Monat zusammen, priorisiert die Aufgaben aus dem öffentlichen Backlog und nimmt abgeschlossene Aufgaben ab
- Das Entwicklerteam stellt dazu für den Sprint Ressourcen zur Verfügung, um die priorisierten Punkte umzusetzen (1 Sprint = 1 Monat)
- Das POC sorgt somit für die kontinuierlichen die kontinuierliche Weiterentwicklung des ERPs
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